高醫醫管資系 校友分享
從醫管資到國泰世華 PM
數位時代的必殺技
連昱睿 D.K.|107 級學士・醫管資碩士|國泰世華 專案經理
I 人友善 QA 版
掃碼匿名提問,不用舉手
Slido・整場隨時都可以丟問題
今天想聊的五件事
- 我在高醫的五年
- 出社會的必殺技:學習與復盤
- 什麼是地端、什麼是雲端
- 你手上的學校資源(現場一起設定)
- 畢業學長姐們想對你說的話
01
我在高醫的五年
大一到碩一,每一年都在做不一樣的事
我來自 花蓮玉里
五年,五個關鍵字
大一體驗自由體驗生活
宿委會開始
大二工讀+社團醫院公共事務室
攝影、登山、系羽
大三專注專題聲音訊號+AI
跟臨床醫師合作
大四創業競賽同一個題目
全國比了 10+ 場
碩一深耕學術論文、口試
國際研討會
大一・體驗自由
大學,是人生少數
有點小錢,又有時間
的階段。
大二・工讀+社團
先玩,再開始碰真實世界
工讀:醫院公共事務室
- 高醫附設中和紀念醫院公共事務室
- 辦了 14 場記者會
- 協助處理 4 起醫病糾紛
→ 醫院不只有看診;社團的重點不是頭銜,是學會怎麼跟一群人把事情辦完
大三
專題:把臨床問題變成資訊問題
血液透析病患動靜脈瘻管狹窄智能檢測
與高醫腎臟科合作
- 原本:靠醫師聽診經驗,主觀、不精準
- 做法:錄下血流聲音 → 訊號處理 → AI 模型判斷
- 結果:台灣發明專利「動靜脈瘻管檢測裝置」
醫管資的優勢
聽得懂醫師在說什麼
也寫得出工程師要的規格
站在中間把兩邊接起來
大四
創業競賽之全台跑透透(公費旅行)
總獎金 50 萬+1 台機車
學術競賽
高醫第二屆醫療領域資訊應用專題競賽第二名
高醫 110 年度大學生研究計畫成果壁報論文競賽優等獎
科技部 110 年度大專學生研究計畫研究創作獎
第六屆全國慈悲科技創新競賽特別獎
2022 國研盃 i-ONE 儀器科技創新獎・專上組佳作+光陽潛力特別獎
2022 全國大專校院 AI 智動化設備創作獎佳作
創業競賽
高醫第十屆校園創新創業競賽・創意組亞軍
Young Power 點子王創意競賽冠軍
跨領域創新創業競賽亞軍
第十七屆戰國策全國創新創業競賽・科技應用組第一名
教育部大專校院創業實戰模擬學習平臺優選(全國第 4)
FITI 創新創業激勵計畫全國 20 強
在比賽中,你會訓練到 問題發現、隨機應變 以及 文稿撰寫 的能力
碩一
寫論文、口試、深耕學術
- 入選 SPARK TAIWAN 生醫與醫材轉譯計畫,擔任專案經理
- 完成專利、商業策略、產品升級、臨床驗證,爭取經費 110 萬
- 代表高醫參加 2023 Global SPARK Bootcamp 案例分享
- ICHSM 2023 國際研討會 The Best Poster
→ 第一次正式當 PM,是在學校
ICHSM 2023 海報發表
換你問
對系上哪位老師好奇?
想知道他們以前是怎麼上課的嗎?
115 學年度學分表:點此開啟學分表(PDF) | 系網歷年學分表
先認識
PM 是什麼?三種 PM 的工作範疇
| 類型 | 核心問題 | 主要工作 | 醫療場景例子 |
Project Manager 專案經理 | 怎麼準時、照預算做完? | 排時程、管資源、追進度、控風險 | 新 HIS 系統 6 個月內上線 |
Product Manager 產品經理 | 要做什麼?為什麼做? | 挖需求、訂規格、排優先順序、看成效 | 掛號 App 要先做哪個功能 |
Program Manager 計畫經理 | 多個專案怎麼一起對齊? | 跨專案協調、整合資源、對齊目標 | 全院數位轉型計畫 |
需求聽懂使用者
→
規劃範疇、時程、預算
→
執行協調各方、追進度
→
上線測試、驗收、教育訓練
→
復盤看成效、下一輪改善
先認識
職缺上常見的 PM 職稱
| 職稱 | 站在哪 | 主要工作 | 適合誰 |
TPM 技術專案經理 | 技術團隊 | 拆技術需求、跟工程師討論架構、控技術風險 | 會寫程式、懂系統架構 |
Presales PM 售前 PM | 廠商端・簽約前 | 訪談客戶需求、寫建議書與報價、做 Demo、投標 | 會溝通、敢上台簡報 |
Delivery PM 交付 PM | 廠商端・簽約後 | 照合約範疇導入系統、管客戶期望與需求變更 | 抗壓、能顧細節 |
內部 PM (甲方 PM) | 醫院資訊室、企業 IT | 整合內部單位需求、管廠商、驗收上線 | 懂業務、能協調各單位 |
同一個 HIS 專案:售前 PM 拿下案子 → 交付 PM 導入 → 醫院內部 PM 驗收
先拆解
當 PM,需要哪些能力?
我的價值觀:人生就是一個專案集,每一個階段、每一個作業,都會是一個專案
①
跨領域溝通
聽得懂醫師、業務在說什麼,也寫得出工程師要的規格
怎麼練 → 專題、工讀、社團
②
快速學新東西
新工具、新領域,短時間內上手
怎麼練 → 課堂外學習、拆解底層邏輯
③
把複雜講簡單
讓老闆、客戶、工程師都聽得懂同一件事
怎麼練 → 費曼學習法
④
從經驗中修正
每一個專案,都比上一個做得好一點
怎麼練 → 復盤、筆記系統
能力 ① 跨領域溝通
從雜學家到 π 型人才
古代雜學家沈括《夢溪筆談》、達文西
天文、醫藥、工程都碰
→
T 型人才一個專長挖深
其他領域略懂
→
π 型人才至少兩個領域扎根
再用溝通把它們接起來
“We like generalists, because they have context across more than just engineering.”
— Boris Cherny,Anthropic Claude Code 負責人(2026)
「能在很多領域保持好奇、持續學習,是被低估的特質。」— Daniela Amodei,Anthropic 共同創辦人
問題不會照科系出題 → 至少在兩個領域扎根,問題來了才接得住
能力 ① 跨領域溝通
「程式好難,我想走純企劃/純行政就好」
——別這樣做!
如果放棄了資訊底子…
- 在科技或醫療資訊專案中,只能做會議記錄、排時程這類替代性極高的文書行政
- 系統壞掉或工程師說做不到時,你無法判斷真偽,永遠只能被動
- AI 時代來臨時,只能當被工具操作的消費者,而不是操作工具的指揮官
只要保住「資訊思維」的底線…
- 不用當架構大師,但要懂資料怎麼流動(Data Flow)、資料庫關聯、API 串接邏輯
- 搭配 Claude、ChatGPT,就能用自然語言指揮 AI 寫出原本資工系才寫得出的系統
- 醫管 + 資訊邏輯 + AI 工具槓桿 = 你的降維打擊武器
「在醫院上班企管商管都可以,但要跳去科技業,你絕對需要程式的基礎!」— 李雨璇 學姊(鴻海 伺服器事業群 PM・前高雄長庚 科經理 3 年)
能力 ② 快速學新東西
拆解底層邏輯
工具Notion、Claude Code
每年都在換
→
方法資料庫思維、自動化
幾年換一次
→
底層邏輯輸入 → 處理 → 輸出
幾乎不會變
學工具前先問:
它在解決什麼問題?
能力 ③ 把複雜講簡單
費曼學習法:講得出來,才是真的懂
「如果你不能用簡單的語言解釋一個概念,代表你不是真的理解它。」
— 理查・費曼(Richard Feynman),諾貝爾物理學獎得主
看懂 ≠ 真懂
驗證只要一句:能不能用自己的話講一次,
還舉得出自己的例子?
複製貼上別人的內容,幾週後就忘了
新手更該寫筆記
「不是專家沒資格分享」是心魔
新手的自言自語最珍貴,寫筆記是為了幫助自己
寫下來的過程,會多長出 30~50% 新想法
與其問「你會什麼?」不如問「你正在當什麼的新手?」AI 可以幫你潤飾,但不能取代你自己的經驗與輸出
方法出自:雷蒙 Notion 訓練營「費曼學習法」單元
知識輸入・為什麼要換一種讀法
現在的閱讀,大多是被演算法餵養的
被動:演算法推什麼,你就讀什麼
推的是大眾向的八卦、熱點,不是對你有用的內容
→ 主動經營資訊源:追蹤想學的,隱藏雜訊
誤區 1:以為每篇都要讀完
先用零碎時間「篩選」(封存、刪除),最省腦力
→ 再排一段專注時間,好好讀留下來的
誤區 2:以為要收藏、貼滿標籤
整理得很爽,卻沒有行動,等於當了「園丁」
→ 少貼標籤,只留跟手上專案有關的
HQ&A:讀的時候只做兩件事
Highlight 畫重點 + Question 帶著問題讀
Answer 不急,留到下一階段整理時再寫
方法出自:雷蒙 Notion 訓練營「三階段閱讀法」
知識輸入・怎麼讀才會變成行動
三階段閱讀法:聚合 → 整理 → 輸出
① 聚合+AI 篩選把來源集中到一個入口
AI 摘要先篩一輪,再專注讀
筆記用 HQ&A:畫線為主、提問為輔Readwise Reader・Inoreader・Folo
→
② 找出關係、抓出框架畫線自動同步,5,000 字剩 300 字精華
加上自己的想法,依主題連結Heptabase 白板
→
③ 輸出成個人作品安排成任務、追蹤進度
發佈成文章、貼文Notion
閱讀的目的不是累積,是產生行動不用每篇都讀、少貼標籤:Effectiveness(效力)> Efficiency(效率)
方法出自:雷蒙 Notion 訓練營「三階段閱讀法」
能力 ④ 從經驗中修正
復盤:把過程寫下來
- 每天寫一小段給 AI
- 讓它整理:今天做了什麼、狀態、要調整的地方
- 無論結果好壞,過程都留下
能力 ④ 從經驗中修正・AI 怎麼幫我復盤
/journal:AI 先查證據,再寫日記
INPUT・自動讀,不用我回想
Slack 每日筆記、Claude Code/Codex 對話紀錄、Git commit、前一天+近 7 天日記
▼
PROCESS・先查證,再判斷
去重建「事實帳本」並標來源 → 對照昨天待辦與跨日卡點 → 洞察寫成「訊號 → 判斷 → 信心」→ 只問 AI 不可能知道的事
▼
OUTPUT・一份 Markdown 日記
做了什麼/洞察/卡點/可以優化的事/明天最多 3 件事;我確認後才存檔、推上 GitHub、同步 Heptabase
300_Journal/2026-10/2026-10-07.md(節錄)
2026-10-07 學習日記
今天做了什麼
手動工時 3.4 小時・會議 3 場・7 條工作線SlackGitClaude
今日洞察:錯題重考有用,但看過詳解≠改掉直覺
- 觀察訊號:兩卷可追溯的 14 題全部再錯,ID 1006 的 E 選了 4 次;第二卷只花 1/4 時間,分數幾乎一樣(43% vs 40%)
- 我的判斷:缺的是「說出錯誤選項為什麼錯」,不是記住正解
- 信心:高
明天要做的事
- ☐ apptio 在 main 補跑測試(完成條件:結果有紀錄)
- ☐ 備份 Cloudability 還原紀錄
- ☐ AWS-SAA 5 題反覆錯項,各寫一句「錯誤選項為什麼錯」
03
什麼是地端與雲端
你每天用的系統,背後長什麼樣子
地端:經典三層架構
外部
互動多媒體設計
(微)基礎多媒體設計
(微)基礎虛擬實境設計
→網路
自己的機房(地端)機器自己買、自己管
流量入口
★資訊網路
作業系統原理與實務
網站設計實務
資訊安全技術
→
展示層Presentation
動態網頁與資料庫
行動裝置網路軟體設計
網站設計實務
→
應用層Application
★計算機概論
★程式設計
★資料結構
進階程式設計
物聯網應用實務
生醫感測程式設計
→
資料層Data
★資料庫原理
資料庫管理實務
動態網頁與資料庫
★資料探勘
人工智慧及機器學習
貫穿整條線:系統分析與設計、★專案管理、資訊管理、電子病歷、醫療資訊管理實務、醫療資訊法規 ★ = 系上專業必修
AWS 官方入門課的經典比喻
用咖啡廳來想:三層架構裡誰在做什麼
🙋
客人= 使用者
「我要一杯拿鐵」
→
一間咖啡廳 = 一整套系統
💁
帶位員= Load Balancer
看哪個櫃檯人少
把客人帶過去
「請到 2 號櫃檯」
→
櫃檯 1 = 一台主機(Compute)
🧑💼
店員= 前端面對客人:點單、出餐
「您好,要喝什麼?」
🧑🍳
咖啡師= 後端照訂單把咖啡做出來
「熱拿鐵、燕麥奶」
櫃檯 2、3… 同一套店員+咖啡師,人多就多開幾個
→
📦
倉庫+會員本= 資料庫
咖啡豆、配方
會員點數都在這
「小明集到第 9 點」
一杯拿鐵的旅程:① 帶位員分流 → ② 店員點單 → ③ 咖啡師製作 → ④ 查會員本、拿豆子 → ⑤ 店員出餐
搬上 AWS:同一間咖啡廳,換成 AWS 的名字
🙋客人使用者
→
🗺️ Region= 一座城市(例:東京)
AZ-A= 分店 A
AZ-B= 分店 B(同城另一棟)
Auto Scaling = 尖峰自動加開櫃檯,離峰自動收
⇄ 同步
📦倉庫S3照片、檔案、備份
整座城市共用
為什麼要分兩間店?分店 A 停電,帶位員就把客人全帶去分店 B,咖啡照賣。
那我的工作在做什麼?
用多少付多少,聽起來很划算
但如果忘了關燈、忘了退租…
帳單會默默長大
FinOps 雲端成本治理
看懂每個月的雲端帳單
找出異常、該省的地方
讓花的每一塊錢都有價值
現場實作・10 分鐘
換你開店:把網站放上雲端
剛剛的 AWS 咖啡廳
今天用的 Cloudflare
三步驟
- 註冊 GitHub,複製模板
- 改成你的名片
- Cloudflare 一鍵部署
做完你會有一個全世界都看得到的網址
https://你的專案名.pages.dev
Step 1–2:GitHub 註冊+做你的名片 6 分鐘
- 到
github.com/signup,用個人信箱註冊,到信箱輸入驗證碼
- 打開模板:
(待補:模板 repo 網址)
- 右上角 Use this template → Create a new repository
- 名字取英文,例如
my-card,選 Public → Create repository
改成你的名片
- 點進
public/index.html
- 右上角鉛筆 ✏️ 編輯
- 改名字、年級、「我想成為__的人」
- 右上角 Commit changes
Step 3:Cloudflare 一鍵部署 4 分鐘
- 到
dash.cloudflare.com/sign-up 註冊,收信驗證
- 左邊選單 Workers & Pages → Create application
- 切到 Pages 分頁 → Import an existing Git repository
- 連結 GitHub,選你的
my-card → Begin setup
- 照右邊填好 → Save and Deploy
設定照抄就好
- Framework preset
None
- Build command
exit 0
- Build output directory
public
等 1 分鐘,畫面上會出現
https://my-card-xxx.pages.dev
恭喜,你剛剛做了一件工程師每天在做的事
回家再試一次:在 GitHub 改一個字 → Commit → 一分鐘後網站自動更新
這叫 CI/CD,業界每天都在用的自動部署
04
你手上的學校資源
畢業後就沒了,趁現在用好用滿
三個一定要用的資源
gap 帳號
學校的 Google 授權
Gmail、雲端硬碟、Meet
live 帳號
學校的 Microsoft 授權
Word、Excel、PPT、OneDrive
Synapse 創育學園
AI、Notion、Canva
募資簡報、設計思考工作坊
synapse.kmu.edu.tw/course
Synapse 創育學園
最近開了哪些工作坊
synapse.kmu.edu.tw/course
現場設定 1
gap 帳號(學校 Google)
- 帳號由圖資處在開學前一週建好,通知會寄到 學號@kmu.edu.tw
- 到 accounts.google.com 用 學號@gap.kmu.edu.tw 登入
- (待補:現場要設定的項目)
圖資處url:olis.kmu.edu.tw/index.php/zh-tw/cloud-services/google-workspace
現場設定 2
live 帳號(學校 Microsoft)
- 帳號每年 9 月由學校建好,到 學號@kmu.edu.tw 信箱找主旨含「Microsoft365」的通知信
- 到 office.com 用 學號@live.kmu.edu.tw 登入
- 下載 Office 桌面版(Word、Excel、PowerPoint)
圖資處url:olis.kmu.edu.tw/index.php/zh-tw/cloud-services/microsoft365
現場設定 3
大專生免費領 Google AI Plus 一年
- 打開 gemini.google.com/students
- 用個人 Google 帳號登入
- 輸入 gap 學校信箱,收信完成 SheerID 學生驗證
- 開通後,記下到期日
資格:18–24 歲台灣大專生
內容:Gemini 兩倍用量、400 GB 雲端空間
期限:2026/12/31 前申請
申請用個人帳號、驗證用 gap 信箱
一年後自動扣款 NT$165/月,不續用記得取消
05
畢業學長姐們的建議
他們現在在哪裡,想對你說什麼
05・學長姐專訪
學姊真心話:Apple
鴻海 專案經理(PM)・在學時經營網拍,畢業後一路走進資訊業、科技業
成績墊底 → 一年內升遷得獎
成績決定畢業時的起點;眼界、選擇與持續學習的能力,才會慢慢拉開人生的差距。
01・走出校園看看世界
打開視野的,不一定是課本
打工、校外社團、跨領域活動都值得試。真正打開視野的,常是讓你走出舒適圈、接觸不同人事物的經驗。
02・出來混,該還的還是要還
「妳是要去賣衣服啊?」
在校成績差、還經營網拍,跑關時被老師調侃。後來沒賣衣服而是進了資訊業,當年沒讀的書,出社會還是得乖乖讀回來。
03・知道自己想成為誰
靠近那些你想成為的人
多和自己對話:想過什麼生活、想擁有什麼能力?知道方向就會主動補足缺口,並主動觀察、請教你想成為的人。
「讀書很重要,但認識自己、找到方向,才是決定你能走多遠的關鍵。」不要只當老師眼中的好學生,也要成為自己心目中理想的大人。(但能不用重修的,還是盡量不要重修🤣)
05・學長姐專訪
學姊真心話:李雨璇
鴻海科技集團 伺服器事業群 專案經理(PM)・原高雄長庚 科經理 3 年
醫院 3 年 → 科技巨頭 PM
在醫院現場待了三年,後來決定轉戰科技業時,才深刻體會到資訊課有多關鍵。
01・絕對不要排斥寫程式
就算想走醫院,也多修資訊課
不要因為覺得難就逃避資訊。系上的必修應付醫院工作綽綽有餘,但多學一點程式與資料庫,是你未來在職場上最強大的後盾與護城河。
02・醫院工作的真實面貌
行政庶務偏高,企管商管都能做
畢業後在高雄長庚待了三年,發現行政庶務性質偏高;其實要在醫院上班,企管、商管科系也都能做,唯有資訊能力能讓你跟別人拉開差距。
03・轉職科技業的門票
跨界到科技業,需要程式基礎
幾年後想跳出既有體系、轉戰高薪科技業(如鴻海、伺服器、雲端硬體)時,「懂程式與技術規格」就是你唯一能被錄取的硬核門票。
「要在醫院上班,企管商管都可以;但要跳去科技業,你絕對需要程式的基礎!」
05・學長姐專訪
學長真心話:鄭百里
鴻海科技集團 成都廠 技術專案經理(TPM, Technical Project Manager)
大型智慧製造・TPM 視角
缺乏工作經驗的新鮮人如何破局?社團經歷的真正價值,與醫院 vs 科技業的客觀天平。
01・新鮮人的秘密武器
社團幹部、志工與 ESG 經歷
剛出社會大家普遍缺乏正職經驗,這類經歷特別有價值,能向面試官具體證明你的領導力、跨部門合作、責任感,以及在混亂中解決問題的能力。
02・AI 是必然的趨勢
叫大家學 AI 像廢話,但必須做
AI 不再是加分題,而是現代職場的「基礎設施」。及早建立與 AI 工具協作的習慣,在專案推展、資料整理與工程效率上都會快人一步。
03・醫院 vs 科技業天平
醫管資擁有廣闊的選擇權
走醫院體系:薪水較穩定,壓力相對小;進科技業:薪水很高,但節奏快且相對高壓。想清楚自己要什麼樣的生活,我們系的選擇其實很多。
「缺乏經驗時,社團與志工最能證明你的領導力;醫院穩定低壓 vs 科技業高薪高壓,端看你想要的人生節奏!」
05・學長姐專訪
學姊真心話:周姵彣
慧榮科技(Silicon Motion)韌體工程師(Firmware Engineer)
半導體/IC 設計・工程師
從醫資系攻入一線半導體大廠:提早倒推職缺技能、勇於爭取交換,與目標導向的玩樂。
01・以終為始倒推技能
提早查夢想職缺,這四年趕緊補齊
不要等到大四才看 104。提早查未來想做的職缺需要什麼技術條件,趁大學四年修課自學補齊,畢業後才發現要補就太晚了。
02・爭取出國交換機會
學校有資源,盡量爭取看看
高醫有國際交換與姊妹校資源,身為學生一定要勇敢爭取。交換時的文化衝擊與獨立歷練,會大幅拓展你的世界觀與抗壓性。
03・推甄在校成績很關鍵
若推醫管研究所,在校成績要顧好
打算走推甄(非跨考)的話,在校成績 GPA 是關鍵門檻。平時作業、分組報告都要認真,不要讓成績成為升學的絆腳石。
04・盡量玩,但要有方向
出社會沒時間玩,但要有底線
大學能玩就盡量玩,出社會後高機率沒時間這樣玩了。但玩的前提是想好自己畢業後要做什麼,不是盲目地玩。
「提早查好想做的職缺需要什麼技能,大學四年趕緊補齊;玩的前提是想好畢業後要做什麼!」
05・學長姐專訪
學長真心話:董龍殿
臺北市立聯合醫院 醫務企劃部(醫企部)
醫院經營企劃・財報視角
走醫院體系怎麼挑才聰明?非醫事人員的現實考量、看財報選大院與提早佈局。
01・內行挑醫院看門道
挑「醫療本業結餘」高的院所
醫院資源永遠先給醫護與設備。非醫事人員想分到獎金,要查健保署財報挑「醫療本業結餘高」的院所;業外收入多是靠停車場、美食街。盡量去大醫院,分工細、不會每件事都包辦。
02・職場實戰與證照準備
逛 104 看簡章,證照在學先拿
系上課很棒但很基本,要實際應用一定要私下鑽研。沒事上 104、醫院官網看招募簡章,觀察醫院實際缺什麼人。相關證照在學期間先考到,面試優勢極大。
03・醫院體系的隱形紅利
規律上下班與就醫福利
時間規律(08:00~17:30),通常不加班,適合追求穩定與生活品質。員工與眷屬病房費打折、看診福利好;若立志走醫院可考慮高醫五年學碩。
「挑醫療本業高的才能分到獎金零頭;大醫院分工細,小醫院每件事都要你包辦。」
參考:健保署 113 年度醫療院所財報公開
05・學長姐專訪
學姊真心話:章筑雅
高雄醫學大學附設高醫岡山醫院 健保申報員
高醫體系・健保申報與疾分
走高醫體系與醫院行政的實戰指南:必備證照、升遷硬門檻,與系上含金量最高的實用課。
01・應徵加分首選
考取健保協會技術員證照
想往高醫體系或其他醫院行政走,提前準備並加入台灣健康保險學會(協會),先把技術員考起來。投履歷與面試時,會比同儕多出顯著優勢。
02・升遷的硬性門檻
丙級電腦證照在學先拿好
醫院升遷有硬性規定:升初級組員必須具備電腦丙級證照。有同事因為沒過只能先維持辦事員再等下次,趁大學時間多務必及早考到。
03・系上最強實用課
疾病分類必修,考照打開出路
大三或大四的疾病分類(ICD 編碼)一定要上。雖然難度較高,但考到證照能直接走專業疾分人員,是系上少數真正對醫院職場有巨大幫助的實力課。
「想走高醫行政:健保技術員先考、丙級電腦攸關升遷;疾分課再難都要上,考到證照直接打開就業選擇!」
05・學長姐專訪
學長真心話:邱晨菻
國立中山大學 醫學科技研究所 碩士
醫學科技・跨領域基本功
跨領域出路很廣,但上下限差距極大。想清楚優劣勢,把不變的底層基礎打牢。
01・跨領域的上下限極大
完全取決於個人努力程度
跨領域聽起來很廣,但同學間差距比單一科系更大。想清楚自己的優勢與劣勢,如何彌補短處、放大長處,是大學最重要的功課。
02・工具會沒落,但基礎不會
扎實演算法、資料結構與底層
AI 框架幾個月就無人問津,不要期待課程跟得上最新。把底層基礎學透,你比別人越懂,用 AI 協作產出的成果就會有維度級的差異。
03・解決身邊小問題就是創新
科技始於人性,結合生活所學
創新不需要從零打造巨大產品。生活中思考所學能否解決眼前的小難題,一步一步解決,就能慢慢完成全新的東西。
04・語言是必殺技的乘數
語言單出是死牌,組合才是必殺技
英文與表達很重要,但前提是要有專業基本技能與真誠態度。跟其他技能一起出,才會成為你在職場上的必殺技。
「想走入資訊廠商,證照與作品集比學業成績更有競爭力;語言能力配合專業出,才是必殺技!」
05・學長姐專訪
學長真心話:Munkhnaran Sonic
臺灣大學 公共衛生學院 Global Health Program 博士班一年級
全球衛生・跨領域研究
畢業工作數年後回頭看:有些事情,我希望大一就有人先告訴我。
01・BEYOND GRADES
大學遠不止「拿高分」與「修滿學分」
成績重要,但畢業後在職場真正幫到我最多的,是學會良好溝通、與不同人協作、清楚表達觀點,以及對專案負起全責。
02・EMBRACE EXPLORATION
不用急著在大一就把職涯定死
我的興趣也是在不同課程、研究專案與前輩交流中慢慢摸索出來的。大膽跨出本科系探索,對真正感興趣的機會說「Yes」,即使當下還不知道會通往哪裡。
03・BUILD RELATIONSHIPS
真誠建立多元的人際網絡
多去認識你的教授、同學、學長姐,以及不同背景的朋友。這些跨領域的連結,會在未來某個關鍵時刻為你打開新的可能。
04・THE STUDENT ADVANTAGE
學生身分是最能犯錯的黃金期
這是你嘗試新事物、犯錯、問蠢問題、學語言、加入專案成本最低的時候。工作後才會懂這份自由有多珍貴,不要只想著畢業。
"Don't focus only on graduating. Use these years to understand what you're interested in, meet more people and collect experiences."
最後想送給大家
每個人都有自己的時區
先完成眼前這一步就好
Q & A
謝謝大家|連昱睿 D.K.