高醫醫管資系　校友分享

從醫管資到國泰世華 PM
數位時代的必殺技

連昱睿 D.K.｜107 級學士・醫管資碩士｜國泰世華 專案經理

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連昱睿 D.K. 插畫肖像
自我介紹

連昱睿 D.K.

107 級五年學碩碩士 智慧醫療與醫療器材 專案管理與雲端架構
PMP
PMI PMP
AWS Cloud Practitioner
AWS CCP
AWS AI Practitioner
AWS AIF
Google Cybersecurity
Google Cyber
MTA Database
MTA DB
MTA Networking
MTA Net

今天想聊的五件事

  1. 我在高醫的五年
  2. 我出社會的這三年
  3. 什麼是地端、什麼是雲端
  4. 你手上的學校資源（現場一起設定）
  5. 畢業學長姐們想對你說的話
01

我在高醫的五年

大一到碩一，每一年都在做不一樣的事

我來自 花蓮玉里

夜晚的星空，前景是棕櫚樹與木造建築

五年，五個關鍵字

大一體驗自由體驗生活
宿委會開始
大二工讀＋社團醫院公共事務室
攝影、登山、系羽
大三專注專題聲音訊號＋AI
跟臨床醫師合作
大四創業競賽同一個題目
全國比了 10+ 場
碩一深耕學術論文、口試
國際研討會
大一・體驗自由

大學，是人生少數
有點小錢，又有時間
的階段。

不犯法，也不傷害自己或別人

想翹課，就翹吧

希望你把那段時間
用來做對自己有意義的事。

吧台上的一杯紫色琴酒調酒與 Hapusa 琴酒酒瓶
大二・工讀＋社團

先玩，再開始碰真實世界

工讀：醫院公共事務室

  • 高醫附設中和紀念醫院公共事務室
  • 辦了 14 場記者會
  • 協助處理 4 起醫病糾紛

社團：玩好玩滿

  • 攝影社社長
  • 登山社
  • 系羽隊長…

→ 醫院不只有看診；社團的重點不是頭銜，是學會怎麼跟一群人把事情辦完

大三

專題：把臨床問題變成資訊問題

血液透析病患動靜脈瘻管狹窄智能檢測

與高醫腎臟科合作

  • 原本：靠醫師聽診經驗，主觀、不精準
  • 做法：錄下血流聲音 → 訊號處理 → AI 模型判斷
  • 結果：台灣發明專利「動靜脈瘻管檢測裝置」

醫管資的優勢

聽得懂醫師在說什麼
也寫得出工程師要的規格
站在中間把兩邊接起來

大四

創業競賽之全台跑透透（公費旅行）

總獎金 50 萬＋1 台機車

學術競賽
高醫第二屆醫療領域資訊應用專題競賽第二名
高醫 110 年度大學生研究計畫成果壁報論文競賽優等獎
科技部 110 年度大專學生研究計畫研究創作獎
第六屆全國慈悲科技創新競賽特別獎
2022 國研盃 i-ONE 儀器科技創新獎・專上組佳作＋光陽潛力特別獎
2022 全國大專校院 AI 智動化設備創作獎佳作
創業競賽
高醫第十屆校園創新創業競賽・創意組亞軍
Young Power 點子王創意競賽冠軍
跨領域創新創業競賽亞軍
第十七屆戰國策全國創新創業競賽・科技應用組第一名
教育部大專校院創業實戰模擬學習平臺優選（全國第 4）
FITI 創新創業激勵計畫全國 20 強

在比賽中，你會訓練到 問題發現、隨機應變 以及 文稿撰寫 的能力

碩一

寫論文、口試、深耕學術

  • 入選 SPARK TAIWAN 生醫與醫材轉譯計畫，擔任專案經理
  • 完成專利、商業策略、產品升級、臨床驗證，爭取經費 110 萬
  • 代表高醫參加 2023 Global SPARK Bootcamp 案例分享
  • ICHSM 2023 國際研討會 The Best Poster

→ 第一次正式當 PM，是在學校

在國際研討會海報區與評審一起看海報
ICHSM 2023 海報發表

換你問

對系上哪位老師好奇？
想知道他們以前是怎麼上課的嗎？

115 學年度學分表：點此開啟學分表（PDF） ｜ 系網歷年學分表

小貓貼圖：我要請示神明
02

我出社會的這三年

第一份工作

從公部門標案開始當 PM

旭聯科技・第一年

  • 主力：政府公部門標案
  • 航港局：即測即評
  • 教育部：磨課師
  • 完成 12 個專案
  • 投標 4–5 個建置型標案
  • 邊做邊準備，考到 PMP

采曜・三個月

  • 醫療資訊公司
  • 專案部經理兼 HR
  • 主力產品：醫藥通 (Line Bot)

→ 旭聯 → 采曜 → 國泰世華：標案、醫療、金融，三種產業的 PM

範疇 時程 成本 三重限制 一次性・有期限 開始 獨特成果
先認識

什麼是「專案」？

有起點和終點、要做出獨特成果的一次性任務

  • 有期限（暫時性）有開始、有結束，不是每天重複的例行工作
  • 有獨特成果做出一個新的產品、服務或結果
  • 有限制範疇、時程、成本互相拉扯，動一個就會牽動另外兩個

PMI 定義：為創造獨特產品、服務或成果而進行的暫時性努力

先認識

三種 PM 的工作範疇

類型 核心問題 主要工作 醫療場景例子
Project Manager
專案經理		 怎麼準時、照預算做完？ 排時程、管資源、追進度、控風險 新 HIS 系統 6 個月內上線
Product Manager
產品經理		 要做什麼？為什麼做？ 挖需求、訂規格、排優先順序、看成效 掛號 App 要先做哪個功能
Program Manager
計畫經理		 多個專案怎麼一起對齊？ 跨專案協調、整合資源、對齊目標 全院數位轉型計畫
需求聽懂使用者
→
規劃範疇、時程、預算
→
執行協調各方、追進度
→
上線測試、驗收、教育訓練
→
復盤看成效、下一輪改善
先認識

職缺上常見的 PM 職稱

職稱 站在哪 主要工作 適合誰
TPM
技術專案經理		 技術團隊 拆技術需求、跟工程師討論架構、控技術風險 會寫程式、懂系統架構
Presales PM
售前 PM		 廠商端・簽約前 訪談客戶需求、寫建議書與報價、做 Demo、投標 會溝通、敢上台簡報
Delivery PM
交付 PM		 廠商端・簽約後 照合約範疇導入系統、管客戶期望與需求變更 抗壓、能顧細節
內部 PM
（甲方 PM）		 醫院資訊室、企業 IT 整合內部單位需求、管廠商、驗收上線 懂業務、能協調各單位

同一個 HIS 專案：售前 PM 拿下案子 → 交付 PM 導入 → 醫院內部 PM 驗收

先認識

銀行做一個新功能，要動員哪些人？

情境：信用卡 App 新增「消費分期」功能

需求端：要做什麼

BU業務單位，提出業務需求
PO產品負責人，排需求優先順序
PM 專案經理
時程、資源、風險
跨單位協調

實作端：怎麼做出來

SA系統分析，把需求翻成系統規格
UI/UX設計畫面與操作流程
PG程式開發，PG Leader 帶開發團隊
QA品質保證，測試有沒有 Bug

每個角色講的語言都不一樣 → PM 的工作，就是讓所有人講同一件事

先拆解

當 PM，需要哪些能力？

我的價值觀：人生就是一個專案集，每一個階段、每一個作業，都會是一個專案

①

跨領域溝通

聽得懂醫師、業務在說什麼，也寫得出工程師要的規格

怎麼練 → 專題、工讀、社團

②

快速學新東西

新工具、新領域，短時間內上手

怎麼練 → 課堂外學習、拆解底層邏輯

③

把複雜講簡單

讓老闆、客戶、工程師都聽得懂同一件事

怎麼練 → 費曼學習法

④

從經驗中修正

每一個專案，都比上一個做得好一點

怎麼練 → 復盤、筆記系統

能力 ① 跨領域溝通

從雜學家到 π 型人才

古代雜學家沈括《夢溪筆談》、達文西
天文、醫藥、工程都碰
→
T 型人才一個專長挖深
其他領域略懂
→
π 型人才至少兩個領域扎根
再用溝通把它們接起來

“We like generalists, because they have context across more than just engineering.”

— Boris Cherny，Anthropic Claude Code 負責人（2026）

「能在很多領域保持好奇、持續學習，是被低估的特質。」— Daniela Amodei，Anthropic 共同創辦人

問題不會照科系出題 → 至少在兩個領域扎根，問題來了才接得住

我推薦的 YouTube 頻道

  1. 腦洞烏托邦子頻道：驚掉下巴
  2. 自說自話的總裁子頻道：總裁聊聊
  3. 壽司坦丁
  4. AmazingTalker
  5. 商業週刊
  6. 沖浪普拉斯
  7. 柚智夫妻 X 雷蒙三十
  8. 心河摆渡
  9. 郝聲音
  10. 下一本讀什麼
能力 ① 跨領域溝通

「程式好難，我想走純企劃／純行政就好」
——別這樣做！

如果放棄了資訊底子…

  • 在科技或醫療資訊專案中，只能做會議記錄、排時程這類替代性極高的文書行政
  • 系統壞掉或工程師說做不到時，你無法判斷真偽，永遠只能被動
  • AI 時代來臨時，只能當被工具操作的消費者，而不是操作工具的指揮官

只要保住「資訊思維」的底線…

  • 不用當架構大師，但要懂資料怎麼流動（Data Flow）、資料庫關聯、API 串接邏輯
  • 搭配 Claude、ChatGPT，就能用自然語言指揮 AI 寫出原本資工系才寫得出的系統
  • 醫管 ＋ 資訊邏輯 ＋ AI 工具槓桿 ＝ 你的降維打擊武器

「在醫院上班企管商管都可以，但要跳去科技業，你絕對需要程式的基礎！」— 李學姊（鴻海 伺服器事業群 PM・前高雄長庚 科經理 3 年）

能力 ② 快速學新東西

不要只拘泥於課堂

課堂給你的

基礎觀念、考試範圍
大家都一樣的起跑點

付費學習給你的

別人踩過的坑、最新的工具
一群一起學的人

付費學習買的不是知識，是時間。

我的資訊來源清單

  1. Brief AI 電子報
  2. AI 郵報YouTube：@aiposthub
  3. One Useful Thing — Ethan Mollick
  4. 知識複利週報 — 朱騏 Chi Chu
  5. 閱讀前哨站 — 瓦基
  6. 途刻@座標之外
  7. 小金魚的人生實驗島Podcast：Spotify
  8. 雷蒙三十
  9. PJ Wu 吳秉儒
  10. 好奇先生「我很好奇」週報
能力 ② 快速學新東西

拆解底層邏輯

工具Notion、Claude Code
每年都在換
→
方法資料庫思維、自動化
幾年換一次
→
底層邏輯輸入 → 處理 → 輸出
幾乎不會變

學工具前先問：
它在解決什麼問題？

多頭金色巨龍迷因：Fable5、GPT5.6、Gemini、Grok4.5、Kimi、Opus5、GLM-5.2 各一顆頭，只有 Gemini 那顆是呆萌表情
能力 ③ 把複雜講簡單

費曼學習法：講得出來，才是真的懂

「如果你不能用簡單的語言解釋一個概念，代表你不是真的理解它。」

— 理查・費曼（Richard Feynman），諾貝爾物理學獎得主

看懂 ≠ 真懂

驗證只要一句：能不能用自己的話講一次，
還舉得出自己的例子？
複製貼上別人的內容，幾週後就忘了

新手更該寫筆記

「不是專家沒資格分享」是心魔
新手的自言自語最珍貴，寫筆記是為了幫助自己
寫下來的過程，會多長出 30～50% 新想法

與其問「你會什麼？」不如問「你正在當什麼的新手？」AI 可以幫你潤飾，但不能取代你自己的經驗與輸出

方法出自：雷蒙 Notion 訓練營「費曼學習法」單元

知識輸入・為什麼要換一種讀法

現在的閱讀，大多是被演算法餵養的

被動：演算法推什麼，你就讀什麼

推的是大眾向的八卦、熱點，不是對你有用的內容
→ 主動經營資訊源：追蹤想學的，隱藏雜訊

誤區 1：以為每篇都要讀完

先用零碎時間「篩選」（封存、刪除），最省腦力
→ 再排一段專注時間，好好讀留下來的

誤區 2：以為要收藏、貼滿標籤

整理得很爽，卻沒有行動，等於當了「園丁」
→ 少貼標籤，只留跟手上專案有關的

HQ&A：讀的時候只做兩件事

Highlight 畫重點 ＋ Question 帶著問題讀
Answer 不急，留到下一階段整理時再寫

方法出自：雷蒙 Notion 訓練營「三階段閱讀法」

知識輸入・怎麼讀才會變成行動

三階段閱讀法：聚合 → 整理 → 輸出

① 聚合＋AI 篩選把來源集中到一個入口
AI 摘要先篩一輪，再專注讀
筆記用 HQ&A：畫線為主、提問為輔Readwise Reader・Inoreader・Folo
→
② 找出關係、抓出框架畫線自動同步，5,000 字剩 300 字精華
加上自己的想法，依主題連結Heptabase 白板
→
③ 輸出成個人作品安排成任務、追蹤進度
發佈成文章、貼文Notion

閱讀的目的不是累積，是產生行動不用每篇都讀、少貼標籤：Effectiveness（效力）＞ Efficiency（效率）

方法出自：雷蒙 Notion 訓練營「三階段閱讀法」

能力 ④ 從經驗中修正

復盤：把過程寫下來

  • 每天寫一小段給 AI
  • 讓它整理：今天做了什麼、狀態、要調整的地方
  • 無論結果好壞，過程都留下

只有知識庫有在累積
才不會書到用時方恨少

能力 ④ 從經驗中修正・AI 怎麼幫我復盤

/journal：AI 先查證據，再寫日記

INPUT・自動讀，不用我回想

Slack 每日筆記、Claude Code／Codex 對話紀錄、Git commit、前一天＋近 7 天日記

▼
PROCESS・先查證，再判斷

去重建「事實帳本」並標來源 → 對照昨天待辦與跨日卡點 → 洞察寫成「訊號 → 判斷 → 信心」→ 只問 AI 不可能知道的事

▼
OUTPUT・一份 Markdown 日記

做了什麼／洞察／卡點／可以優化的事／明天最多 3 件事；我確認後才存檔、推上 GitHub、同步 Heptabase

300_Journal/2026-10/2026-10-07.md（節錄）

2026-10-07 學習日記

今天做了什麼

手動工時 3.4 小時・會議 3 場・7 條工作線SlackGitClaude

今日洞察：錯題重考有用，但看過詳解≠改掉直覺

  • 觀察訊號：兩卷可追溯的 14 題全部再錯，ID 1006 的 E 選了 4 次；第二卷只花 1/4 時間，分數幾乎一樣（43% vs 40%）
  • 我的判斷：缺的是「說出錯誤選項為什麼錯」，不是記住正解
  • 信心：高

明天要做的事

  • ☐ apptio 在 main 補跑測試（完成條件：結果有紀錄）
  • ☐ 備份 Cloudability 還原紀錄
  • ☐ AWS-SAA 5 題反覆錯項，各寫一句「錯誤選項為什麼錯」
閱讀到知識沉澱流程圖：Kobo、Readwise Reader、NotebookLM 經由 Claude Code Skill 整合到 Readwise、Readwise API、Heptabase，最後輸出每日知識彙整
03

什麼是地端與雲端

你每天用的系統，背後長什麼樣子

地端：經典三層架構

外部
使用者瀏覽器、App
互動多媒體設計
(微)基礎多媒體設計
(微)基礎虛擬實境設計
→網路
自己的機房（地端）機器自己買、自己管
流量入口
Load Balancer把流量
分給不同主機
★資訊網路
作業系統原理與實務
網站設計實務
資訊安全技術
→
展示層Presentation
前端畫面
Web Server
動態網頁與資料庫
行動裝置網路軟體設計
網站設計實務
→
應用層Application
後端商業邏輯
App Server
★計算機概論
★程式設計
★資料結構
進階程式設計
物聯網應用實務
生醫感測程式設計
→
資料層Data
資料庫存資料
DB Server（主／備）
★資料庫原理
資料庫管理實務
動態網頁與資料庫
★資料探勘
人工智慧及機器學習

貫穿整條線：系統分析與設計、★專案管理、資訊管理、電子病歷、醫療資訊管理實務、醫療資訊法規　★ = 系上專業必修

AWS 官方入門課的經典比喻

用咖啡廳來想：三層架構裡誰在做什麼

🙋 客人= 使用者 「我要一杯拿鐵」
→
一間咖啡廳 = 一整套系統
💁 帶位員= Load Balancer

看哪個櫃檯人少
把客人帶過去

「請到 2 號櫃檯」
→
櫃檯 1 = 一台主機（Compute）
🧑‍💼
店員= 前端

面對客人：點單、出餐

「您好，要喝什麼？」
🧑‍🍳
咖啡師= 後端

照訂單把咖啡做出來

「熱拿鐵、燕麥奶」
櫃檯 2、3…　同一套店員＋咖啡師，人多就多開幾個
→
📦 倉庫＋會員本= 資料庫

咖啡豆、配方
會員點數都在這

「小明集到第 9 點」

一杯拿鐵的旅程：① 帶位員分流 → ② 店員點單 → ③ 咖啡師製作 → ④ 查會員本、拿豆子 → ⑤ 店員出餐

搬上 AWS：同一間咖啡廳，換成 AWS 的名字

🙋客人使用者
→
🗺️ Region= 一座城市（例：東京）
💁
帶位員ELB把客人平均分到各分店的櫃檯
AZ-A= 分店 A
AZ-B= 分店 B（同城另一棟）
Auto Scaling = 尖峰自動加開櫃檯，離峰自動收
🧑‍💼🧑‍🍳櫃檯EC2
🧑‍💼🧑‍🍳櫃檯EC2
🧑‍💼🧑‍🍳櫃檯EC2
＋尖峰加開EC2
📒
會員本・正本RDSAWS 幫你管的資料庫
📒
會員本・備份RDS正本出事，馬上接手
⇄ 同步
📦倉庫S3照片、檔案、備份
整座城市共用

為什麼要分兩間店？分店 A 停電，帶位員就把客人全帶去分店 B，咖啡照賣。

那我的工作在做什麼？

用多少付多少，聽起來很划算

但如果忘了關燈、忘了退租…

帳單會默默長大

FinOps 雲端成本治理

看懂每個月的雲端帳單
找出異常、該省的地方
讓花的每一塊錢都有價值

現場實作・10 分鐘

換你開店：把網站放上雲端

剛剛的 AWS 咖啡廳

  • 要自己挑機器（EC2）
  • 開著就算錢

今天用的 Cloudflare

  • 連機器都不用管，放上檔案就好
  • 個人小網站免費

三步驟

  1. 註冊 GitHub，複製模板
  2. 改成你的名片
  3. Cloudflare 一鍵部署

做完你會有一個全世界都看得到的網址
https://你的專案名.pages.dev

Step 1–2：GitHub 註冊＋做你的名片 6 分鐘

  1. 到 github.com/signup，用個人信箱註冊，到信箱輸入驗證碼
  2. 打開模板：github.com/lien6108/cloud-card-template
  3. 右上角 Use this template → Create a new repository
  4. 名字取英文，例如 my-card，選 Public → Create repository

改成你的名片

  1. 點進 public/index.html
  2. 右上角鉛筆 ✏️ 編輯
  3. 改名字、年級、「我想成為＿＿的人」
  4. 右上角 Commit changes

GitHub 常用指令：工程師的「存檔」小抄

一個人寫：存檔、上傳、下載

git clone把 GitHub 上的專案整包抓到電腦 ＝ 下載 git status看看改了哪些檔案 ＝ 檢查 git add挑出這次要存的檔案 ＝ 放進購物車 git commit存一個版本＋寫一句說明 ＝ 存檔點 git push把存檔點推上 GitHub ＝ 上傳雲端 git pull把雲端最新版本拉下來 ＝ 同步

跟別人一起寫：分頭做、再合併

git branch開一條分支，改壞也不影響主線 ＝ 平行時空 git switch切換到某條分支 ＝ 換時空 git merge把分支的修改併回主線 ＝ 合體 PRPull Request：在 GitHub 上請別人先看過再合併 ＝ 送審 git log翻歷史紀錄，誰在什麼時候改了什麼

你剛剛按的「Commit changes」就是 git commit＋git push 一次做完；下一步接上 Cloudflare 後，每次 push 都會自動重新部署。

Step 3：Cloudflare 一鍵部署 4 分鐘

  1. 到 dash.cloudflare.com/sign-up 註冊，收信驗證
  2. 左邊選單 Workers & Pages → Create application
  3. 切到 Pages 分頁 → Import an existing Git repository
  4. 連結 GitHub，選你的 my-card → Begin setup
  5. 照右邊填好 → Save and Deploy

設定照抄就好

Framework preset
None
Build command
exit 0
Build output directory
public

等 1 分鐘，畫面上會出現
https://my-card-xxx.pages.dev

恭喜，你剛剛做了一件工程師每天在做的事

你的程式碼

放在 GitHub
有版本紀錄

你的網站

跑在 Cloudflare
全球都連得到

你的帳單

NT$0

回家再試一次：在 GitHub 改一個字 → Commit → 一分鐘後網站自動更新

這叫 CI/CD，業界每天都在用的自動部署

04

你手上的學校資源

畢業後就沒了，趁現在用好用滿

三個一定要用的資源

gap 帳號

學校的 Google 授權
Gmail、雲端硬碟、Meet

live 帳號

學校的 Microsoft 授權
Word、Excel、PPT、OneDrive

Synapse 創育學園

AI、Notion、Canva
募資簡報、設計思考工作坊
synapse.kmu.edu.tw/course

Synapse 創育學園

最近開了哪些工作坊

Synapse 創育學園近期工作坊列表

synapse.kmu.edu.tw/course

現場設定 1

gap 帳號（學校 Google）

  1. 帳號由圖資處在開學前一週建好，通知會寄到 學號@kmu.edu.tw
  2. 到 accounts.google.com 用 學號@gap.kmu.edu.tw 登入
  3. （待補：現場要設定的項目）

圖資處url：olis.kmu.edu.tw/index.php/zh-tw/cloud-services/google-workspace

現場設定 2

live 帳號（學校 Microsoft）

  1. 帳號每年 9 月由學校建好，到 學號@kmu.edu.tw 信箱找主旨含「Microsoft365」的通知信
  2. 到 office.com 用 學號@live.kmu.edu.tw 登入
  3. 下載 Office 桌面版（Word、Excel、PowerPoint）

圖資處url：olis.kmu.edu.tw/index.php/zh-tw/cloud-services/microsoft365

現場設定 3

大專生免費領 Google AI Plus 一年

  1. 打開 gemini.google.com/students
  2. 用個人 Google 帳號登入
  3. 輸入 gap 學校信箱，收信完成 SheerID 學生驗證
  4. 開通後，記下到期日

資格：18–24 歲台灣大專生
內容：Gemini 兩倍用量、400 GB 雲端空間
期限：2026/12/31 前申請

申請用個人帳號、驗證用 gap 信箱
一年後自動扣款 NT$165／月，不續用記得取消
現場設定 4

學生免費用 Notion 教育版（Education Plus）

  1. 打開 notion.com/product/notion-for-education
  2. 用學校信箱 學號@kmu.edu.tw 註冊或登入
  3. 進「設定 → 方案」，選「取得免費教育方案」
  4. 確認方案顯示 Education Plus 就完成

資格：在學學生、老師（學校信箱）
內容：Plus 方案功能、無限頁面與區塊、檔案上傳不限大小
費用：在學期間免費

Notion AI 不包含在教育版內
畢業前把帳號信箱改成個人信箱，筆記才不會跟著學校帳號消失
05

畢業學長姐們的建議

他們現在在哪裡，想對你說什麼

05・學長姐專訪

學姊真心話：CH

科技業 專案經理（PM）・在學時經營網拍，畢業後一路走進資訊業、科技業

成績墊底 → 一年內升遷得獎

成績決定畢業時的起點；眼界、選擇與持續學習的能力，才會慢慢拉開人生的差距。

01・走出校園看看世界

打開視野的，不一定是課本

打工、校外社團、跨領域活動都值得試。真正打開視野的，常是讓你走出舒適圈、接觸不同人事物的經驗。

02・出來混，該還的還是要還

「妳是要去賣衣服啊？」

在校成績差、還經營網拍，跑關時被老師調侃。後來沒賣衣服而是進了資訊業，當年沒讀的書，出社會還是得乖乖讀回來。

03・知道自己想成為誰

靠近那些你想成為的人

多和自己對話：想過什麼生活、想擁有什麼能力？知道方向就會主動補足缺口，並主動觀察、請教你想成為的人。

「讀書很重要，但認識自己、找到方向，才是決定你能走多遠的關鍵。」不要只當老師眼中的好學生，也要成為自己心目中理想的大人。（但能不用重修的，還是盡量不要重修🤣）

05・學長姐專訪

學姊真心話：李學姊

鴻海科技集團 伺服器事業群 專案經理（PM）・原高雄長庚 科經理 3 年

醫院 3 年 → 科技巨頭 PM

在醫院現場待了三年，後來決定轉戰科技業時，才深刻體會到資訊課有多關鍵。

01・絕對不要排斥寫程式

就算想走醫院，也多修資訊課

不要因為覺得難就逃避資訊。系上的必修應付醫院工作綽綽有餘，但多學一點程式與資料庫，是你未來在職場上最強大的後盾與護城河。

02・醫院工作的真實面貌

行政庶務偏高，企管商管都能做

畢業後在高雄長庚待了三年，發現行政庶務性質偏高；其實要在醫院上班，企管、商管科系也都能做，唯有資訊能力能讓你跟別人拉開差距。

03・轉職科技業的門票

跨界到科技業，需要程式基礎

幾年後想跳出既有體系、轉戰高薪科技業（如鴻海、伺服器、雲端硬體）時，「懂程式與技術規格」就是你唯一能被錄取的硬核門票。

「要在醫院上班，企管商管都可以；但要跳去科技業，你絕對需要程式的基礎！」

05・學長姐專訪

學長真心話：鄭百里

鴻海科技集團 成都廠 技術專案經理（TPM, Technical Project Manager）

大型智慧製造・TPM 視角

缺乏工作經驗的新鮮人如何破局？社團經歷的真正價值，與醫院 vs 科技業的客觀天平。

01・新鮮人的秘密武器

社團幹部、志工與 ESG 經歷

剛出社會大家普遍缺乏正職經驗，這類經歷特別有價值，能向面試官具體證明你的領導力、跨部門合作、責任感，以及在混亂中解決問題的能力。

02・AI 是必然的趨勢

叫大家學 AI 像廢話，但必須做

AI 不再是加分題，而是現代職場的「基礎設施」。及早建立與 AI 工具協作的習慣，在專案推展、資料整理與工程效率上都會快人一步。

03・醫院 vs 科技業天平

醫管資擁有廣闊的選擇權

走醫院體系：薪水較穩定，壓力相對小；進科技業：薪水很高，但節奏快且相對高壓。想清楚自己要什麼樣的生活，我們系的選擇其實很多。

「缺乏經驗時，社團與志工最能證明你的領導力；醫院穩定低壓 vs 科技業高薪高壓，端看你想要的人生節奏！」

05・學長姐專訪

學姊真心話：周姵彣

慧榮科技（Silicon Motion）韌體工程師（Firmware Engineer）

半導體／IC 設計・工程師

從醫資系攻入一線半導體大廠：提早倒推職缺技能、勇於爭取交換，與目標導向的玩樂。

01・以終為始倒推技能

提早查夢想職缺，這四年趕緊補齊

不要等到大四才看 104。提早查未來想做的職缺需要什麼技術條件，趁大學四年修課自學補齊，畢業後才發現要補就太晚了。

02・爭取出國交換機會

學校有資源，盡量爭取看看

高醫有國際交換與姊妹校資源，身為學生一定要勇敢爭取。交換時的文化衝擊與獨立歷練，會大幅拓展你的世界觀與抗壓性。

03・推甄在校成績很關鍵

若推醫管研究所，在校成績要顧好

打算走推甄（非跨考）的話，在校成績 GPA 是關鍵門檻。平時作業、分組報告都要認真，不要讓成績成為升學的絆腳石。

04・盡量玩，但要有方向

出社會沒時間玩，但要有底線

大學能玩就盡量玩，出社會後高機率沒時間這樣玩了。但玩的前提是想好自己畢業後要做什麼，不是盲目地玩。

「提早查好想做的職缺需要什麼技能，大學四年趕緊補齊；玩的前提是想好畢業後要做什麼！」

05・學長姐專訪

學長真心話：董龍殿

臺北市立聯合醫院 醫務企劃部（醫企部）

醫院經營企劃・財報視角

走醫院體系怎麼挑才聰明？非醫事人員的現實考量、看財報選大院與提早佈局。

01・內行挑醫院看門道

挑「醫療本業結餘」高的院所

醫院資源永遠先給醫護與設備。非醫事人員想分到獎金，要查健保署財報挑「醫療本業結餘高」的院所；業外收入多是靠停車場、美食街。盡量去大醫院，分工細、不會每件事都包辦。

02・職場實戰與證照準備

逛 104 看簡章，證照在學先拿

系上課很棒但很基本，要實際應用一定要私下鑽研。沒事上 104、醫院官網看招募簡章，觀察醫院實際缺什麼人。相關證照在學期間先考到，面試優勢極大。

03・醫院體系的隱形紅利

規律上下班與就醫福利

時間規律（08:00～17:30），通常不加班，適合追求穩定與生活品質。員工與眷屬病房費打折、看診福利好；若立志走醫院可考慮高醫五年學碩。

「挑醫療本業高的才能分到獎金零頭；大醫院分工細，小醫院每件事都要你包辦。」

參考：健保署 113 年度醫療院所財報公開

05・學長姐專訪

學姊真心話：章筑雅

高雄醫學大學附設高醫岡山醫院 健保申報員

高醫體系・健保申報與疾分

走高醫體系與醫院行政的實戰指南：必備證照、升遷硬門檻，與系上含金量最高的實用課。

01・應徵加分首選

考取健保協會技術員證照

想往高醫體系或其他醫院行政走，提前準備並加入台灣健康保險學會（協會），先把技術員考起來。投履歷與面試時，會比同儕多出顯著優勢。

02・升遷的硬性門檻

丙級電腦證照在學先拿好

醫院升遷有硬性規定：升初級組員必須具備電腦丙級證照。有同事因為沒過只能先維持辦事員再等下次，趁大學時間多務必及早考到。

03・系上最強實用課

疾病分類必修，考照打開出路

大三或大四的疾病分類（ICD 編碼）一定要上。雖然難度較高，但考到證照能直接走專業疾分人員，是系上一門對未來想走醫院職場的人有巨大幫助的實力課。

「想走高醫行政：健保技術員先考、丙級電腦攸關升遷；疾分課再難都要上，考到證照直接打開就業選擇！」

05・學長姐專訪

學長真心話：邱晨菻

國立中山大學 醫學科技研究所 碩士

醫學科技・跨領域基本功

跨領域出路很廣，但上下限差距極大。想清楚優劣勢，把不變的底層基礎打牢。

01・跨領域的上下限極大

完全取決於個人努力程度

跨領域聽起來很廣，但同學間差距比單一科系更大。想清楚自己的優勢與劣勢，如何彌補短處、放大長處，是大學最重要的功課。

02・工具會沒落，但基礎不會

扎實演算法、資料結構與底層

AI 框架幾個月就無人問津，不要期待課程跟得上最新。把底層基礎學透，你比別人越懂，用 AI 協作產出的成果就會有維度級的差異。

03・解決身邊小問題就是創新

科技始於人性，結合生活所學

創新不需要從零打造巨大產品。生活中思考所學能否解決眼前的小難題，一步一步解決，就能慢慢完成全新的東西。

04・語言是必殺技的乘數

語言單出是死牌，組合才是必殺技

英文與表達很重要，但前提是要有專業基本技能與真誠態度。跟其他技能一起出，才會成為你在職場上的必殺技。

「想走入資訊廠商，證照與作品集比學業成績更有競爭力；語言能力配合專業出，才是必殺技！」

05・學長姐專訪

學姊真心話：郭學姊

醫管領域

探索・溝通・工作生活平衡

多試、多溝通、也照顧好自己：在學時養成的習慣，會一路跟著你進職場。

01・把握每個學習機會

多嘗試，才知道自己喜歡什麼

多嘗試不同事物、把握每個學習的機會，除了能藉此了解自己的興趣，將來也會有更多選擇權。

02・不要害怕衝突

在學就練習跟師長、同學溝通

在學時期就學著與師長、同學溝通，不要害怕衝突。職場上會溝通協調，工作起來事半功倍。

03・工作生活平衡

培養運動習慣或個人興趣

運動或興趣在未來是工作之餘很好的生活調劑，工作生活平衡很重要！

「多嘗試、敢溝通、顧好自己：興趣讓你有選擇權，溝通讓你事半功倍，生活調劑讓你走得長久。」

05・學長姐專訪

學長真心話：Munkhnaran Sonin

臺灣大學 公共衛生學院 Global Health Program 博士班一年級

全球衛生・跨領域研究

畢業工作數年後回頭看：有些事情，我希望大一就有人先告訴我。

01・BEYOND GRADES

大學遠不止「拿高分」與「修滿學分」

成績重要，但畢業後在職場真正幫到我最多的，是學會良好溝通、與不同人協作、清楚表達觀點，以及對專案負起全責。

02・EMBRACE EXPLORATION

不用急著在大一就把職涯定死

我的興趣也是在不同課程、研究專案與前輩交流中慢慢摸索出來的。大膽跨出本科系探索，對真正感興趣的機會說「Yes」，即使當下還不知道會通往哪裡。

03・BUILD RELATIONSHIPS

真誠建立多元的人際網絡

多去認識你的教授、同學、學長姐，以及不同背景的朋友。這些跨領域的連結，會在未來某個關鍵時刻為你打開新的可能。

04・THE STUDENT ADVANTAGE

學生身分是最能犯錯的黃金期

這是你嘗試新事物、犯錯、問蠢問題、學語言、加入專案成本最低的時候。工作後才會懂這份自由有多珍貴，不要只想著畢業。

"Don't focus only on graduating. Use these years to understand what you're interested in, meet more people and collect experiences."
（不要只想著畢業。用這幾年弄清楚自己對什麼有興趣、多認識人、多累積經驗。）

最後想送給大家

每個人都有自己的時區
先完成眼前這一步就好

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